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- 续三军
- 所在地:
上海市
- 擅长领域:
非人力管理 薪酬管理 生产管理
- 所属行业:生产|加工|制造 印刷/包装/造纸
- 市场价格:
10000/天
(具体课酬请与讲师沟通确定)
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主讲课程:印刷包装|塑料软包装企业人力资源管理|塑料软包装企业质量控制|塑料软包装企业新产品开发|塑料软包装企业成本控制|塑料软包装企业营销管控|塑料软包装企业标准化管理|塑料软包装企业体系建设策划|塑料软包装企业厂房标准化建设辅导|7天培育1名塑料软包装制袋工|7天培育1名塑料软包装复合工|5天培育1名塑料软包装分切工|35天培育1名塑料软包装印刷工|塑料软包装超级教练(管理、技术)培训|经典国学与做人|经典国学与企业管理
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您想让您的......
身心更健康吗?
家庭更幸福吗?
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事业更精彩吗?
人生更辉煌吗?
想(渴望、期盼)——达成愿望
从改变心态入手,从现在行动开始
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软包装印刷工序质量、标准操作、人员培养、考核
A、如何正确对待印刷质量问题?
B、软包装印刷工序标准操作
C、如何将印刷学徒工培养成合格的印刷机长?
D 、软包装人才如何有效辅导与激励?
您是这样对待印刷质量问题的吗?
操作印刷机不规范案例,你想知道吗?
1、不规范造成的安全隐患
2、不规范直接增加成本
培养成合格的印刷机长
案例:1《新招印刷工序人员培养指导书》
案例:2《印刷工艺标准作业指导》
印刷操作注意事项
案例:3《重量与长度互换方法》
考核让印刷机长持续成长
考核案例1
考核案例2
2、考核案例
拆车间监控,考核
产量
损耗(不要重量,要显示金额)
油墨、溶剂、低值易耗品包干
培养新人奖
让印刷机长持久为企业服务
什么叫企业?(一个机长的故事)
1、让印刷机长参与审核稿件,减少误会
2、给他发展规划,提供成长空间;给他职业规划与引导
3、制度留人(干满3年奖励)
4、福利(旅游、学习等)
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